东大卖用塑料瓶做女鞋海外年营收20亿j9九游会入口Nox聚星案例分享:广
这一系列调整后▼…-●,VIVAIA 日本月销售额突破5亿日元(约合人民币两千多万元)•△…,同比翻两倍△▲=•☆◁,从 ■▷“外来品牌▲▽□●○” 转型为 ▲■“懂日本女性的贴心专家▽▪◁□”■…•。
作为跨境电商出身的品牌•▷•◇▽◇,VIVAIA深谙流量即生命线◁☆,尤其在社交平台上表现亮眼…▽=。
初期j9九游会官网入口◆▼▽▼,品牌将在欧美验证的环保故事直接复制到日本◆△-,却发现当地消费者虽认可环保理念••▪■,却更在意 -=△●--“是否真的适合自己■◇”…△。

这种本土化思维同样应用于其他市场▪◇•。在欧美★▷☆▽,产品设计贴合 -▪■“白女美学◆•◁=▼”=☆◆▲△,简约利落的鞋型▽▲•■★、克制的配色适配通勤与社交场景◇••;在英国▽▼,推出绣有当地标志性犬种(骑士查理王猎犬)的限定乐福鞋★▪○…■,2025 年伦敦西田百货首店开业即引发热潮☆▼,明星如 Bella Hadid□▽、Julia Roberts 纷纷上身○-●□◁★。
2020 年=▷▪◁■▪,在红杉中国-▷◇、字节跳动等资本注入后▲★,创始人刘新与产品合伙人 Jeff Chan 决心转型○▲。他们发现职场女性长期困于 ◆★☆■▪“好看的鞋磨脚▽◆=☆=,舒适的鞋土气◁▽□•☆•” 的两难…●▼▲,同时全球 ☆◇●“可持续时尚☆■▷” 浪潮兴起•◆-◆…,许多海外消费者愿优先选择环保产品○□▷。
同时◇…,团队对舒适进行极致打磨••△,精确到每个鞋码的针数▪◁☆◇■、纱线配比▽▽▲△,采用 ◁•“立体空间置换▽◇…▪-” 技术(缩小鞋底平面时增加垂直肥度)解决挤脚问题◇◁▽●,甚至获评《ELLE》舒适度最高的平底鞋榜首•○,赢得 …□•▪◇◆“足力健的性能◇△△…□◇、芭蕾鞋的外表▲△★” 的口碑■▪。


根据Nox聚星平台显示=★▪,其过去一年合作网红近1w-◇▼◁★,而与这些达人合作也为品牌带来了4■-•●.8亿+曝光▽▪■=◆!
在国产鞋履出海的浪潮中-●▷△=九游会智能触控镜东大卖用塑料瓶做女鞋海外年营收20亿!,品牌VIVAIA正是踩中了环保这一风口☆▲■★■。这个诞生于深圳的品牌▼•◆▲,仅用数年时间便从代工厂转型的 ○•“新兵●□▽”j9九游会官网入口☆-▲▷,成长为风靡欧美日韩的职场女性必备单品★●■★△…。
从深圳代工厂到全球环保时尚代表△○★●○▷,VIVAIA 的经历印证了中国品牌出海的新路径•★-:不再依赖低价竞争…▽●,而是以产品创新为核心=▽•■◇△,以本土化运营为手段□▪◆○▽j9九游会入口Nox聚星案例分享:广,用全球视野 + 中国力量讲好品牌故事 —— 这或许正是更多国货走向世界的范本◁•。返回搜狐▪□,查看更多

基于此○△…•,VIVAIA 确立了☆☆“环保 + 舒适 + 时尚=-▽△” 的核心定位○▼▼○■,每双鞋由 6 个回收塑料瓶加工制成=○•●○◁,通过粉碎◁-▪◆☆、熔融■•◆◇☆、纺丝制成 rPET 环保纱线D 无缝编织技术打造鞋面□-☆,既实现 …◇“废弃物重生◇…▷▼” 的环保价值•▪•▽,又保证鞋身轻盈透气(单只鞋面重量低至 130 克)=◆★。
VIVAIA的海外扩张并非一帆风顺•▲,尤其在对细节要求严苛的日本市场=◁◆◆=,曾遭遇 ○▲“叫好不叫座◁■▷▲□◁” 的困境○◇•…。
你能想象到吗••-=▲,昨天你随手丢进垃圾桶的塑料瓶◇•▲=,明天或许摇身一变就成了一双闪着金属银光□■☆、踩起来像云一样轻的鞋子◁▼-。

截至 2025 年•◇★,VIVAIA 已覆盖 61 个国家和地区•△-•▪•,拥有 520 万用户■☆◆。创始人 Jeff 表示■●●,品牌的目标不仅是卖鞋●○◆…,更是让 …☆◁☆◇□“既时尚又舒适◁◆▽◆” 成为行业标准●■,同时推动环保材料的普及○•△。
除此之外-◆▷□,品牌还很会搭配节日营销•◁,从其发布带货视频来看★•,11月份广告频率明显比10月份要高□▼◇-。
广告频率提升的同时★●……◇…,其折扣力度也在提升▽-◁▲▽,VIVAIA在官网推出了黑五买两双优惠20%▼○…、买三双优惠25%等折扣☆●。


为此▪-▲▷,VIVAIA 团队重新调研□▲•▲•,推出日本专属款•▽●-◁■:采用更圆润宽松的鞋头设计=▼▪,为拇指外翻留出空间▽▼▷■=;选用高弹性面料适配不同脚型=○•;强化鞋底缓冲与回弹=-▼▲-,应对日本女性较长的通勤时间-★;优化鞋底花纹以适应多雨潮湿的气候☆○▽●●•。

通过提升广告频率抢占流量入口○□◁◇,同时加大折扣力度(阶梯式满减)刺激转化★◇◇◁,实现 -△•▲“曝光 - 兴趣 - 购买★◆” 的链路闭环▽…▪,VIVAIA的这一波操作…▪▼▷,无疑可以最大化节日营销ROI▲★◇▲▷■。

其深耕TikTok与Instagram◁▲☆□●●,与大量时尚•○-==、美妆=△•○、母婴类小微红人合作-▪◇■。这类红人粉丝粘性强▲■■□◇、互动率高=●…,且合作成本低○▼,适合品牌进行铺量式营销○☆★-,以最小的投入触达大量精准受众□▲★,实现口碑的快速积累☆-=。
同时▽☆●◇■◁,品牌放弃纯线上攻坚◆▽=,转而敲响日本高端百货的大门◁○▷,通过与本地公司PTMIND合作•■▼☆,获得瑞穗银行前高管背书◁◁◇▷◇,最终进驻东京新宿伊势丹▲•★…。门店被定位为体验中心○•=,店员用专业工具为顾客测量脚型=▽◇◁-,设置试走区模拟日常场景☆…●●△△,让舒适可触可感△◇△△•。

HAPPI研究数据显示◆△▽,日本女性中31…▷☆•….6%存在拇指外翻(Hallux Valgus◁•☆-◆◆, 简称HV)问题…☆☆,且普遍有埃及脚▪•☆◇、宽脚板等特征■••★,通用鞋型难以满足需求▪◁◆☆△○。

其母公司早年曾尝试 ▷◇▼◇★▲“万物可卖▼=●•◆…” 的铺货模式◁▼▼•■,经营过 300 多万种商品▼▼▪▪●,却始终难以形成品牌认知□•◇☆◇=。




